為深刻吸取惠(hui)州博羅2.21有限空間(jian)較大事故(gu)教訓，進一步增強(qiang)公(gong)司(si)應(ying)對(dui)有限空間(jian)突發(fa)事故(gu)快速反應(ying)能力、應(ying)急(ji)處(chu)理(li)(li)能力及協同作戰能力，全面提升(sheng)公(gong)司(si)應(ying)急(ji)救援水平，切(qie)實(shi)保障(zhang)職工生命安全，6月28日(ri)下午，由金達環境牽(qian)頭(tou)，惠(hui)州清(qing)源(yuan)(yuan)、陸河金中(zhong)環保公(gong)司(si)聯(lian)合開展2023年安全生產月有限空間(jian)突發(fa)事件應(ying)急(ji)救援演(yan)(yan)練(lian)活動(dong)，清(qing)源(yuan)(yuan)公(gong)司(si)總經理(li)(li)馮祥軍為本次(ci)演(yan)(yan)練(lian)的總指(zhi)揮，金達環境運營管(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)副總經理(li)(li)潘浩蒞(li)臨現場(chang)對(dui)本次(ci)演(yan)(yan)練(lian)做(zuo)全程技術(shu)指(zhi)導，并宣(xuan)布演(yan)(yan)練(lian)啟動(dong)。清(qing)源(yuan)(yuan)公(gong)司(si)生產技術(shu)部(bu)(bu)、項目管(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)、稽查部(bu)(bu)相關(guan)人(ren)員(yuan)現場(chang)觀摩了演(yan)(yan)練(lian)。

一、演練模擬背景

本次(ci)演練模擬維修作(zuo)業人(ren)員(yuan)進入(ru)閥門井維修作(zuo)業過程中(zhong)發生硫化(hua)氫中(zhong)毒(du)事故的應急響(xiang)應流程與應急救援操(cao)作(zuo)步(bu)驟。

二、事故處置現場

1、發現及時，逐級上報

清源公(gong)司維修作業人員(yuan)溫金壕在僅(jin)佩戴防毒面具的情況(kuang)下進入綜(zong)合(he)污水處理系(xi)統(tong)前(qian)處理閥門，不久后通過對講(jiang)機與監(jian)護(hu)(hu)人鄒(zou)文輝取得(de)聯系(xi)，監(jian)護(hu)(hu)人立(li)即(ji)判斷有可能出(chu)現硫化(hua)氫中毒事故，馬(ma)上(shang)將(jiang)情況(kuang)告知現場作業負責人呂(lv)寧，呂(lv)寧立(li)即(ji)按(an)應急(ji)報告流程(cheng)將(jiang)情況(kuang)報告至(zhi)副總經理劉光(guang)燦(can)，劉光(guang)燦(can)了解事故情況(kuang)后要(yao)求做好救援(yuan)準備，并將(jiang)情況(kuang)上(shang)報至(zhi)總經理馮祥軍。

2、迅速反映，啟動預案

總經理馮祥軍得知事(shi)故(gu)消息后，立即(ji)啟動應急(ji)救援預案，趕赴(fu)現(xian)場(chang)成立現(xian)場(chang)應急(ji)指揮部，下達救援指令。

3、沉著冷靜，科學救援

救援(yuan)人(ren)(ren)員(yuan)首先(xian)使用通風機對(dui)閥門(men)井進(jin)(jin)行強制通風，隨后(hou)對(dui)污水池(chi)內(nei)進(jin)(jin)行氣(qi)體檢測分析(xi)，氣(qi)體檢測合格后(hou)，救援(yuan)人(ren)(ren)員(yuan)李志霖佩(pei)戴(dai)好安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)帶(dai)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)帽、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)繩、長(chang)管(guan)呼吸器(qi)具(ju)等防護(hu)用品(pin)，攜帶(dai)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)帶(dai)、長(chang)管(guan)呼吸器(qi)等救援(yuan)用品(pin)，通過鋼梯進(jin)(jin)入閥門(men)井，將作業(ye)人(ren)(ren)員(yuan)溫金壕搬至人(ren)(ren)孔下方，并為(wei)其佩(pei)戴(dai)好長(chang)管(guan)呼吸器(qi)，穿戴(dai)好安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)帶(dai)，系掛好安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)繩與(yu)防墜器(qi)，與(yu)井外救援(yuan)人(ren)(ren)員(yuan)譚(tan)竹凱及監護(hu)人(ren)(ren)鄒文輝協作，通過三(san)腳(jiao)架將作業(ye)人(ren)(ren)員(yuan)拉出閥門(men)井，并將作業(ye)人(ren)(ren)員(yuan)溫金壕轉運(yun)至空(kong)氣(qi)新鮮處，立即(ji)開展現場救護(hu)工作。

隨后，金中(zhong)環(huan)保按照同樣(yang)的(de)(de)演練情景，為大(da)家呈現了另一種救(jiu)援(yuan)方式。與(yu)清(qing)源公司(si)不(bu)同，金中(zhong)環(huan)保應急(ji)救(jiu)援(yuan)人員佩(pei)戴正(zheng)(zheng)壓式空(kong)氣(qi)呼吸(xi)器下井(jing)救(jiu)援(yuan)，相(xiang)較于長管呼吸(xi)器，正(zheng)(zheng)壓式空(kong)氣(qi)呼吸(xi)器具有(you)攜帶方便、不(bu)受(shou)電氣(qi)限制等優點，因此應急(ji)救(jiu)援(yuan)的(de)(de)效(xiao)率有(you)明顯提(ti)升(sheng)，為清(qing)源公司(si)后續應急(ji)救(jiu)援(yuan)能力的(de)(de)提(ti)升(sheng)提(ti)供了新(xin)思路。

三、演練后總結、培訓

演(yan)(yan)練結(jie)束后，參(can)演(yan)(yan)人員一起對本(ben)次演(yan)(yan)練活動(dong)進行總結(jie)，肯(ken)定(ding)了本(ben)次演(yan)(yan)練取得的成果(guo)，并提(ti)出了一些不足之處和(he)改(gai)進措施。隨(sui)后金達環(huan)境(jing)運營管理(li)部副總經理(li)潘浩為(wei)參(can)演(yan)(yan)人員做安(an)(an)全生產月(yue)專題(ti)培(pei)訓，結(jie)合(he)事故案(an)例(li)和(he)自身豐富的安(an)(an)全管理(li)經驗，為(wei)大家講授了一堂(tang)深刻的安(an)(an)全生產教育課。

本次演(yan)(yan)練充分(fen)驗證了(le)應急(ji)(ji)救(jiu)援預(yu)案的(de)科學性和(he)實用性，錘(chui)煉了(le)堅強有力的(de)應急(ji)(ji)隊伍，提高了(le)廣(guang)大(da)員工的(de)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)意(yi)識，達到(dao)了(le)預(yu)期效(xiao)果。今后(hou)，公司將繼(ji)續把演(yan)(yan)練作(zuo)為檢驗和(he)提升(sheng)安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)的(de)重(zhong)要抓手，落實企業(ye)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)主體責任，細化處(chu)置舉措，不斷夯實企業(ye)安(an)全(quan)(quan)穩定(ding)形勢(shi)。